1on1ミーティング導入 － 向川敏秀コーチ
こんにちは。GCS銀座一丁目校代表の向川 敏秀（むかいがわ・としひで）です。
これまで、ITサービス企業、小売業、精密機器メーカー、介護施設など、多種多様な業界の企業様に1on1ミーティング導入を支援してきました。
1on1ミーティングとは、コーチングをはじめとするコミュニケーションスキルを使いこなして、部下や同僚のパフォーマンス向上を促す「対話の場」です。しかし、企業様によって、その導入目的は異なり、運用ルールについても様々なパターンがあります。
銀座一丁目校では、コーチングの習得をベースに、
- 自社が1on1ミーティングを導入する目的は？
- どのような運用ルールにすべきか？
- 1on1ミーティングの進め方
クラスD－コーチ実務編では社内向け提案書・計画書の作成もサポートします。
- こんな方々に
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- 組織に1on1ミーティングの導入を検討されている方々
- 企業にお勤めの管理職の方々
- 人事部など企業で人材開発に関わっている方々
講師紹介
向川 敏秀（むかいがわ・としひで）
GCS認定プロフェッショナルコーチ
GCS認定講師
ICF認定コーチ（ACC）
【コーチングを学ぶきっかけ】
新卒で住宅メーカーに就職した後、ITベンチャー企業とパナソニックグループの事業会社で新規事業開発、マーケティングに携わる。その経験を活かして戦略コンサルタントとして独立起業するが、企業の持続的な成長に[...続きを読む]
【コーチングを学ぶきっかけ】
新卒で住宅メーカーに就職した後、ITベンチャー企業とパナソニックグループの事業会社で新規事業開発、マーケティングに携わる。その経験を活かして戦略コンサルタントとして独立起業するが、企業の持続的な成長にはプロジェクトメンバーのモチベーション、パフォーマンス、チームワークが重要ということに気づき、2013年に銀座コーチングスクール（GCS）で認定コーチの資格を取得。現在は事業戦略と人材育成・組織開発の領域において、コンサルタント、研修講師、プロコーチとして活躍中。
【コーチ・講師としての主な活動】
コーチングの領域では、企業から社内コーチングや1on1ミーティングの導入・改善の依頼が多く、マネジメントクラスを対象にコーチとしての育成、およびキャリア・マネジメントをテーマにしたコーチングを実施。
お茶目な性格と厳しさを併せ持った接し方から
「楽しかった。こんなにたくさんの気づきを得られるとは思わなかった」
「なりたい自分が具体的になり、事あるごとにワクワクするようになった」
「貴重な経験談も聞かせてもらい、勇気をもらった」
といった感想を多数いただいている。
【コーチングクラスの運営方針】
コーチングクラスの運営方針は2点。
●「積極的に参加してください」
コーチングで重視されることはクライアントの「自発的行動」です。
コーチはクライアントのロールモデルとなる言動が期待されますので、クラス参加中も積極的に参加して、ご自身の「自発的行動」を磨いてください。
●「コミュニケーションを五感で感じてください」
コーチングクラスは対面クラスを重視しています。
コミュニケーションとは、相手の話を承認・傾聴するだけでなく、相手から発せられる言葉以外の情報を聴き取り、承認することが重要です。対面クラスでノンバーバルコミュニケーションの重要性と効果を実感してください。
【こんな人】
趣味は、読書、国内旅行（夢は国内旅行をしながら、ついでに全国各地で講演すること）
北海道札幌市出身
慶応義塾大学商学部卒