向川 敏秀（むかいがわ・としひで） コーチ
経営・組織・キャリアがテーマ エグゼクティブコーチ
基本情報
| 性別・生年・出身地 | 男性・1965年・北海道 |
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| 活動地域 | 東京 |
| コーチ認定資格 |
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セッション情報
| セッション実施形態 |
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| セッション可能な曜日・時間帯 | ご相談ください |
| セッションメニュー／料金（税込） | ■継続セッション：132,000円（税込）／60分×6回（隔週実施） ■単発セッション：22,000円（税込）／60分×1回 ■無料オリエンテーション：60分 |
| 継続セッション時間あたり単価（税込） | 22,000円（税込） |
| 事前オリエンテーション可否・時間・料金 | 無料：60分 |
| コーチとしての強み・得意分野 | 経営コンサルタントとエグゼクティブコーチの領域を併せ持ったビジネスコーチング ・市場の変化に適合するための経営変革、経営ビジョン策定 ・経営者、事業責任者のリーダーシップ強化 ・プロジェクトメンバーのモチベーション向上 ・プロジェクトチームのチームワーク形成 |
| こんな方をサポートしたい ／メッセージ |
旧態依然とした組織体質からの脱却を図りたいと考える 経営者、事業責任者、管理職、次世代リーダーの皆様 ・市場の変化に適合して、社員がワクワクするような新たなビジョンを立ち上げたい ・社員の力を結集して、新たな事業を立ち上げたい ・既存事業を見直し、組織としての新たな飛躍、メンバーの成長を促したい |
| セッション実績 | ・コーチ活動開始時期：2013年9月 ・セッション時間数：150~250時間/年間 ・セッション経験人数：24~60名/年間 ・クライアントの属性・職業：経営者、事業責任者、管理職、次世代リーダー、プロジェクトによってはプロジェクトメンバー全員を対象とします ＜サポートしたテーマ＞ ■経営ビジョンの策定 ■リーダーシップ強化 ■プロジェクトチームの活性化 ■管理職のマネジメント力向上 ■従業員のモチベーション向上 ■キャリアアップ・転職 |
| キーワード | 組織マネジメント・チームワーク・エグゼクティブ・リーダーシップ・モチベーション・ビジネスコーチング |
プロフィール詳細
大学卒業後、メーカーで提案営業、新規事業開発、マーケティングに従事。2008年、戦略コンサルタントとして独立起業。お取引先企業の中期事業計画策定、新規事業開発に取り組む。成果の最大化のためには、プロジェクトメンバーのモチベーション向上とチームワーク形成も重要であることを痛感して、2013年にコーチングを習得。
現在は、戦略コンサルティングの他、経営者・事業責任者を対象としたエグゼクティブコーチング、お取引先企業への1on1ミーティング導入指導および社外メンターとしても活躍中。
北海道札幌市出身 慶應義塾大学商学部卒 趣味は旅行
My Story
【コーチングとの出会い】「どんなに優れた戦略も、成果はチームワークで左右される」
経営コンサルタントとして戦略策定に関わる中、プロジェクトメンバーのチームワークがプロジェクトの成果を左右すると感じることが多くなりました。
チーム内の意思統一が図れない、モチベーションが低い、リーダーシップが欠如している、これらの課題を克服するために何ができるのか？と考えていた頃に、コーチングに出会いました。
コンサルティングにコーチングを取り入れてから、メンバー個々のモチベーション向上、責任者のリーダーシップ向上に注力、チーム力アップに手応えを感じました。チーム力向上により、戦略策定の精度も高まり、成功確率も向上してきました。
【コーチとしてのミッション】
自己のあるべき姿と組織のあるべき姿の融合を図る。
とかく、組織内では、組織のあるべき姿が重視されがちです。
しかし、メンバーは必ずしも組織への貢献にありたい姿を重ね合わせている訳ではありません。
メンバーは私的生活の幸せを目的としており、仕事はその手段のひとつです。
当たり前のことですが、経営者、管理職はこの原理原則を忘れがちです。
私は、経営者から、管理職、リーダー格、各プロジェクトメンバーまで、幅広くコーチングのクライアントとしてサポートしています。各々の立場を尊重し、中長期の視点で、私的生活の幸せと組織への貢献の両立の実現のサポートをミッションとして、コーチングに取り組んでいます。
【コーチ活動の中で感動したこと】
コーチングを習得した翌年、取引先企業から新規事業立ち上げの依頼が来ました。プロジェクトメンバーは新設チームで、各部門から集められたメンバー。当初は個々が過去の実績にこだわり、意思統一が困難な状態でしたが、責任者とコーチング契約を結び、プロジェクトの進行と並行して、コーチングセッションを重ねていきました。節目の度、メンバー個々と「ありたい自分」と「目標達成」の両面からセッションを実施。新規事業はサービスイン後、3か月で成果を上げ始めましたが、責任者とメンバーが目標達成によって、自信を深めたのもうれしい出来事でした。
成果と成長、その両方の達成感に遭遇できた時、コーチ活動としての喜びを感じます。