1on1面談の実際（3名のコーチの体験談）

銀座コーチングスクール（GCS）広報チーム松本結花です。
　
部下の育成や社内のコミュニケーションのために1on1面談を取り入れる企業も増えてきました。
それに伴い、1on1に役立てるためにコーチングを学ばれる方も年々増えています。

そこで、今回は企業の中でコーチングスキルを活かして1on1面談をされている3名のコーチの体験談をご紹介します。

田村聖コーチ
電機メーカーの営業職として長年従事。
会社として組織開発の取り組みを進める中、GCSでコーチングを学び、社内で1on1を始める。
今もなお月50名ほどの方と1on1を実施。

田部井茉里コーチ
外資系アウトドアアパレルのストアマネージャーに従事する中、チーム内で度々で起きる課題解決に奮闘するも上手くいかず、コーチングを受講。
その後は、1on1を中心とした人材育成を行い成果を上げる。

田中剛コーチ
メーカー系の商社で、新規事業立上げ組織の運営をしている中、コロナ禍に。
コミュニケーションをとることの必要性を感じて1on1を導入したが上手くいかず、悩んでいる中、コーチングを受講。
現在は、マネージャー層に対するコーチングやメンタリングを実施。

動画の内容
・実際にどのような形で1on1面談を提供しているか？
・コーチングと1on1面談との違い
・1on1面談を提供する側に必要なこと
・共通のゴールをつくるとは？
・相手を信じるためにしていること
・1on1面談に苦戦している方へ

コミュニケーションは常にライブ！
話してみないと何が起こるか分からない。

そのような中で何を大切にし、どう対応してきたのか、具体的なヒントがたくさん詰まっています。ぜひご覧ください。