セッションが「一問一答式」！こんな時は・・・

こんにちは！
銀座コーチングスクール（GCS）丸の内校代表 大石 典史 です。

7月も残すところあとわずか。
ほとんどの地域で梅雨明け宣言が出され、
いよいよ本格的な夏の到来ですね！

さて、今日の【コーチング事例編】は火曜日の続きです。
「一問一答式」のセッション事例をご覧いただきましたが、
どうしてこのような事態に陥ってしまったのでしょうか。

一般的に、セッションは、クローズドクエスチョンや
提案が多すぎると、セッションに一体感が失われてしまいます。
また、「認める」「聴く」といった、コーチングの
基本スキルが不足していても同様のケースが起こります。

では、前回の事例で、コーチはどんな対応をすれば
良かったのかをあらためて確認したいと思います。

【事例B】

コーチ（以下、コ）：A事案を達成するためには何が必要ですか？
クライアント（以下、ク）：まずは担当を決めることですね。
コ：そうなんですね。誰が適任だと思っていますか？
ク：営業課長の山田君かな・・・。
コ：山田さんですか！いいですね。他にはどうでしょうか？
ク：・・・、営業推進課の川村君もいいかなと。
コ：なるほど、川村さんですか！他にも候補者はいらっしゃいますか？
ク：・・・、この際、もっと若手を抜擢してみようかな。
コ：ほう、どうしてそう思うのですか？
ク：いや、A事案は新規案件だし、若手に経験させるには、
ちょうど良い案件かなと・・・今、思いついたよ(笑)。
コ：いいですね。では、その方向で話を進めて行きますか？
ク：ええ、お願いします。

いかがでしょうか？

同じコーチとクライアントのはずなのに、
コーチの対応次第でクライアントとの間に一体感が生まれ、
セッションが実りあるものに展開する兆しが見えますね。

あなたも、クライアントや部下に対して、
上記事例のような対応ができたら素敵だと思いませんか？

その答えは、GCSレギュラークラスを学ぶことで見つかります。
まずはGCS無料体験講座にお越しください。
あなたにお会いできることを楽しみにしています。

※対面・オンラインのいずれにつきましても、開催予定が表示されていない、あるいは都合の良い日程がない場合は、「コーチング無料体験講座 日程リクエストフォーム」よりリクエストください。