事例紹介！ 通常の質問とコーチングにおける質問の違いについて

好天が続いていますね。
今日は午前中に時間をつくり、丸の内校から程近い
神田明神へ参拝に行ってまいりました。

私が丸の内校の代表を務めて間もない頃、ある受講生の方から
「丸の内で商売するなら神田明神にお参りしておかなきゃ。」
と言われて以来、半年に一回の割合で訪れています。

そんなに信仰心が厚いほうではないのですが、
やはり寺社をお参りすると、心が洗われる思いがしますね。

さて、本日のGCSジャーナル【コーチング事例編】は、
火曜日の【コーチングスキル編】の続きです。
通常の質問とコーチングにおける質問の違いについて、
具体的事例を見ながらご説明したいと思います。

例えば、頼んでいた仕事の進捗について、
上司が部下にこんな質問をすることがあります。

A：「例の案件は納期に間に合いますか？」
B：「例の案件を納期に間に合わせるためには何ができますか？」

この場合、Aが通常の質問（情報収集のために質問）となり、
Bがコーチングにおける質問（相手の「気づき」を促す質問）
となります。

答えを想像してみても、どちらの答えに広がりがあり、
クライアントの中にあるものが引き出されているのかが
お分かりになると思います。

今回ご紹介した「質問する」スキルについては、
レギュラークラスAで詳しく学びます。
まずはお近くの無料体験講座へお越しください。
あなたにお会いできることを楽しみにしております！