こうすれば上手くいく！「プロセス設定」のコツ

★★ こうすれば上手くいく！「プロセス設定」のコツ★★

4月に入り、すでに一週間が過ぎました。
新しい環境に身を置かれているあなたも、徐々に馴染んできた頃ではないでしょうか。

さて、今日は、火曜日の【コーチングスキル編】で取り上げた「プロセス設定」の具体的事例をご紹介します。

先日、「現状把握」の時に事例として取り上げた、起業準備中のクライアントとコーチとの会話の続きです。

このクライアントの目標は、現職を9月末に退社するにあたり、4月からの具体的な行動計画を立てたい、というものでした。

～以下、コーチとクライアントとの会話～

コーチ（以下、コ）：「では、●●さん、行動計画としては何が思い浮かびますか？」

クライアント（以下、ク）：「そうですね、まずは、（起業ネタである）▲▲の売上UPのための具体的方法を考えないといけないですね。」

コ：「それは大切なことですね。他にはどうでしょうか？」

ク：「はい、現職の業務を引き継ぐために、『引き継ぎ書』を作り始める必要があります。」

コ：「●●さんは、現在、プレイングマネジャー職でしたね。それも念頭に置いておいたほうが良さそうですね。他にはどうでしょうか？」

ク：「・・・、そうだ！すでに同業種で成功している方がいらっしゃるので、その方に会って情報収集をする！」

コ：「お、声が明るく、力強くなりましたね！心当たりの方がいらっしゃるんですね。」

ク：「ええ、このあいだの異業種交流会で名刺交換した方が、ちょうど私の少し前を進んでいるような方だったんです。年齢も近く、感じの良い方だったので、是非お話を聞いてみたいと。」

コ：「それはいいですね。では、ここからは提案ですが、今日のセッションは、この方に会った時に、どんなことを訊くのかを整理する時間に充てましょうか。」

ク：「いいですね！ぜひお願いします！」

コ：「では、まずは、訊きたいことを幾つか挙げてみましょうか。」

ク：「そうだなあ・・・（ワクワクし始める）」

～以上、ここまで～

まだまだ話は続きそうですが、文字数の都合上、ここまで(笑)。

事例では、コーチが基本スキルを効果的に使うことで、クライアントが「優先すべきこと」を明確にし、それに向けて具体的に行動し始めようとしていますね。

コーチングセッションにおける「プロセス設定」の方法は、GCSレギュラークラスBで詳しく学ぶことができます。

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