人を活かし、最高の組織をつくる
最高の組織づくりのキーマンとコーチングの関係性
企業が直面する成長の課題に対応しつつ、人を活かし合う。そんな最高のチームに必ず存在するリーダーには共通点がある
※このページでは「GCSコーチングワールドツアー2024」にて開催されるセミナーをご紹介しています。
こんな方にオススメ
- 夢や思いに向かってチャレンジする起業家、社長、
その起業家や社長を支えるCxOや経営幹部メンバー、経営者を志すマネジャー - これからコーチングを学びたい方
- GCSクラス受講中の方(GCSコーチ認定未取得)
- GCS認定コーチ、プロコーチの方
開催枠
- 【DC-G01】平日セッション 10/25(金)19:30~20:30
セミナー概要
社員数2,000名、メガベンチャーと呼ばれる企業で取締役を務めています。
世界の企業と肩を並べる大きな価値を提供する企業へと発展する鍵は、一人一人の社員が、持つ力を120%発揮して、1+1が3にも4にも、さらには10にもなる、最高の組織になることだと思っています。
本セミナーではそんな挑戦する企業の組織づくりの鍵になる人材と、コーチングの関係性や有効性についてお話しすることで、企業の成長を推進するキーマンを1人でも増やすことができればと思っています。
主な内容
- 自己紹介
- コーチングとの出会い
- 成長企業のフェーズの変化
- それぞれに求められるリーダーのケイパビリティ
- 創造と再現と共感に加えるべきもう一つの力
- その力のメカニズムとは
- 人を活かす、最高の組織(シェアド・リーダーシップの組織)
講師プロフィール
竹田正信(たけだ・まさのぶ)
2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。
2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。
同社の事業部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。
2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年よりマネーフォワードグループに参画。
現在、2,000名を超える同社の取締役 グループ執行役員/ビジネスカンパニーCOOとして最前線で経営に従事。
本業の傍ら、最高の組織づくりを目指し、成長し続けるベンチャー企業経営者のためのコーチも目指しています。