葉山 みなみ（はやま・みなみ） コーチ
女性リーダーのワーク・エンゲージメントを応援します
基本情報
| 性別・生年・出身地 | 女性・1967年・北海道 |
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| 活動地域 | オンライン（Zoom）のみ |
| コーチ認定資格 |
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セッション情報
| セッション実施形態 |
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|---|---|
| セッション可能な曜日・時間帯 | 終日（指定なし）・応相談 |
| セッションメニュー／料金（税込） | 【継続セッション：感情（EQ）マネジメント8回コース】 143,000円（税込）/60分セッション×8回 ※セッションの1回目と8回目にEQ診断SEIリーダーシップレポートを受検頂き変化を実感頂きます。 ※特典：ストレングファインダー34資質診断費用 【単発セッション：感情（EQ）マネジメント1回コース】 27,500円（税込）/90分セッション×1回 ※セッションの回目にEQ診断SEIリーダーシップレポートを受検頂きセッションを行います。 ・自分の感情の傾向を知りたい。 ・モヤモヤ、イライラを整理したい。 ・得意や苦手なパターンを知りたい。 ・目標や課題に向き合いたい。 【有料オリエンテーション（体験セッション）】＊お一人様１回限り 11,000円／60分 ※ストレングファインダー診断をもとにセッションをご提供することが可能です。 【無料オリエンテーション】30分＊お一人様１回限り ・コーチングについての説明や、ご要望等のヒアリング ・セッションを受けていくなかで疑問に感じていること等の質疑応答 ・セッションコースについて迷われている際のご相談対応 ■感情マネジメントセッションとは■ ~なりたい自分になり、望む結果を手に入れるあなたの本質に近づく感情マネジメント~ さまざまなセッションをご提供する中で、「わかっているけれど行動できない」というクライアントの声に向き合ってきました。自分自身が望む結果を手に入れるには、「解決方法」だけでなく「感情」も重要な要素ですが、私たちには向き合う機会がなかったように思います。このセッションでは、自分の感情の傾向や影響、望む結果を手に入れるためのマネジメント方法をセッションでご提供していきます。 ・ICF認定取得へ向けてのメンターコーチングの依頼はこちらから |
| 継続セッション時間あたり単価（税込） | 17,875円（税込） |
| 事前オリエンテーション可否・時間・料金 | 無料および有料（体験セッション）：11,000円／60分 ＊お一人様１回限り |
| コーチとしての強み・得意分野 | □異業種に3度転職。（アパレル→大学事務→英会話学校→ソフトバンク） □英会話学校にて、学校運営マネージャー（営業、宣伝、教師・生徒管理）、エリアマネージャーを経験 □ソフトバンクにて、人事10年（採用5年、健康管理センター運営5年） ◇得意分野としては、転職、上司との関係構築、女性部下の育成、強みの活用、感情マネジメント |
| こんな方をサポートしたい ／メッセージ |
・女性リーダー、管理職の方 ・初めての転職を考えている方 ・職場の人間関係に課題を感じている方 ・上司との関係を改善したい方 ・部下のモチベーションを上げたい方 ・自分がやりたいことを言語化したい方 |
| セッション実績 | ・コーチ活動開始時期：2009年 ・セッション時間数：1200時間 ・セッション経験人数：550人 ・クライアントの属性・職業： 30代-40代の女性管理職・リーダー、 初めて転職を考える20代後半など。 ＜サポートしたテーマ＞ ・職場の人間関係を改善したい。 ・上司に意見を伝えたい。 ・部下のモチベーションを上げたい。 ・異動したい。 ・転職したい。 ・強み・得意を活かしたい。 ・やりがいのある働き方をしたい。 ・感情をマネジメントしたい。 ・コーチになりたい。 ・コミュニケーションスキルを上げたい。 ・コーチングスキルを上げたい。 など。 |
| キーワード | 管理職・リーダーシップ・上司・部下・チームビルディング・組織・女性管理職・人間関係・目標設定・コミュニケーション・アサーション・人事・採用 |
プロフィール詳細
3度の転職を経験し、2001年ソフトバンクグループの人事採用担当として入社する。新卒3000人採用プロジェクトで技術職採用の担当になったことをきっかけに「質問力」に興味をもつ。2009年GCS認定コーチになり、職場でコーチングを活かしていくと、感情的な部下が落ち着いて仕事に取り組んだり、理不尽な発言をする上司が意見を聞き入れたり相談してくれるようになり、コーチングの効果を実感。
My Story
株式会社エドウィン（本社営業）、国際武道大学（学校事務）、株式会社ジオス（英会話学校の学校運営、エリアマネージャー、本社会長室）を経て、2001年ソフトバンク株式会社に採用担当者として入社。海外での新卒採用、管理部門の中途採用、「人事100人採用」「新卒3,000人採用」のプロジェクトリーダー、健康管理センター発足など、企業急成長の人事・採用活動に邁進。在職中は約10,000人の面接をこなす。
2007年にキャリアディベロップメントアドバイザー（CDA）、2009年にGCS認定コーチを取得。2014年に銀座コーチングスクール川崎校を開校し、2016年からは横浜校の運営と法人事業を担当している。
【コーチングとの出会い】
2004年から始まった新卒3000人プロジェクトで、技術職採用の担当になり、理系の学生が上手く自己アピールできずに損している姿を見て、学生がもっている良さをどうやったら引き出せるのか、そのスキルはどうやったら身につくのかを考え始めたのがきっかけ。
キャリアカウンセリングを学びに行くと、その答えがあると思ったのですが期待していたスキルが手に入らず、2009年にコーチングに出会う。
コーチングは、「相手の可能性を引き出す」アプローチだと知り、「これだ！」と思って、2009年認定コーチになる。
【コーチとしてのミッション】
『可能性を引き出すこと』
・10年後やってみたいことがある。
・自分の強みを活かしたい。
・やりがいのある仕事を見つけたい。
・初めてリーダーになったけど、不安がある。
・上司に自分の意見が伝わらない。
・部下やメンバーが、なかなか成長しない。
・年上部下への関わり方に課題を感じている。
自分のことは一番自分がわかっていない。コーチングに出会って、私がそう感じるようになりました。だからこそ、相手の考え方、感じ方、行動スタイルを一緒に振り返り、その人にあったスタイル・パターンが活かせる方法を大切にしています。
【コーチ活動の中で感動したこと】
（クライアントの声）
・3年間悩んでいたことが、1時間で解決することができた。
・希望していた部署に異動することができた。
・今までダメ出しばかりしていた上司が、真剣に話を聞いてくれるようになった。
・会社でMVP賞を取れた。
・面談で黙ってばかりいた部下が、本音を話してくれた。
・自己肯定感が低いと思っていたけど、向上心が強いだけだと知ってやる気がでてきた。
・このままでいいと分かったので、やりたいことに素直になれた。
・自分が本当にやりたいことがわかった。