GCSのコーチングの理念／学習モデル／アプローチ手法

クライアントのゴール達成をサポートするには、コーチ自身がゴール達成についての経験と深い見識を持っていることが必要です。コーチは常にクライアントのロールモデル（模範）であることを目指します。その前提として、自分自身をよく理解し、自分自身に対して肯定的な思いを持ち、それを相手に開示できることが大切です。「自己基盤」とは、それらを総合して指す言葉です。自分自身に対して肯定的な思いは、クライアントの可能性を信じるコーチングマインドを発揮するための大前提となります。

コーチは、クライアントの持っている無限の可能性と、クライアントが抱える問題の解決やゴール達成へ向けて必要な事柄は、すべてクライアントの中にあることを信じます。コーチとして自己基盤が確立されていてはじめて、そのように信じることが可能になります。コーチはクライアントを人間として尊重し、１００％クライアントの味方になります。クライアントより偉いのではなく、共にゴール達成を目指すパートナーが、コーチです。

信頼関係のない相手との間では、コーチングは機能しません。人は、信頼しない相手に対しては心を開かず、本音を話すことはありません。コーチがクライアントの気づきと行動を促していく上では、本音での対話が不可欠です。ですからコーチングでは、まずはクライアントの言葉に耳を傾け、認め、受け入れ、信頼関係を築くことに注力します。また、コーチがコーチングマインドをもってクライアントに接することで、その信頼関係を、より強固なものとしていくことができます。

コーチングを効果的に行なうためのスキルは体系化されています。これらのスキルを効果的に用いることにより、コーチングをよりよく機能させることができます。コーチはスキルを知り、理解を深め、実際に使ってみて効果を検証し、自分のものにしていきます。また、スキルには、どれだけコーチングマインドを発揮できたかが、反映されます。

実際のセッション事例や体験談を提示し、ディスカッションを通じて、コーチングスキルの効果や必要性を実感します。

事例に関連する受講者自身の過去の体験を掘り下げ、自身の持つリソースへの気づきを促します。

事例及び発見した事柄の背景にあるコーチングスキルの原理・原則を解説し、理解を深めます。

学んだ原理・原則に基づいてコーチングスキルを実践（適用）し、体得します。

実践したスキルの効果について考え、体得したスキルを効果的に活用していくことを決意します。