Coach Interview - 深浦 智子 コーチ（前編）

　大阪校でコーチングを学び、東京に拠点を移し、品川校、新宿校の代表を務めている深浦智子さん。何をしたいのかが見えていなかったOL時代から一転、コーチ、講師の道へ進むことになったお話をうかがいます。人をサポートする喜び以外にもコーチングからたくさんのギフトをいただいているそうです。
（聞き手：山上 晴美コーチ）

ーー 深浦さんは、以前は複数の企業でお仕事をされていたと聴きました。

　はい。住宅やインテリアのことが好きだったので、最初はあまり深く考えずに総合建設会社に入社しました。

　でも、就職はしたものの、一生そこで働くイメージはわかないし、その頃、本当に自分がやりたいことが何だかわからず、興味のある資格を取得してみたりもしました。が、それが即仕事に繋がるイメージももてず。

　その頃、大阪のテレビ局で、スポーツ局のアシスタントとして働くことに。仕事はとても面白かったんですが、1年の契約だったので、また別のテレビ局の事業部で、「１万人の第九」という大きなイベントに携わりました。次は某大手広告代理店の営業アシスタントになりました。この時は派遣社員だったため、いつか結婚してやめるかなと思っていました。でも、それなりに楽しいし、このままでもいいかなという気持ちもありました。その後、契約期間が満了して、得意先の社長からお誘いを頂き、メーカーのマーケティング部の広告担当として、社員で入社し勤めることになりました。

　この時に、中堅社員向けの研修でコーチングを知ったのです。２日間の研修でしたが、面白いコミュケーションスキルがあるなと思いました。でも短期間の研修だったため、即実践するには難しいなというのがその時の印象です。

ーー コーチングは即実践できないというものと感じたのですね。それが実践できるスキルだと思ったのは何がきっかけだったんですか？

　7年くらい前ですが、子育て中のママ向けにコーチングを教えている方と出会ったのです。コーチングはビジネススキルのはずなのに、ママ向け？って疑問を感じてその講座を受講してみました。それは、中学受験生をもつお母さんに向けてのコーチング講座でした。そこで、お母さんたちは、自分が行ってほしい学校と、子ども本人が行きたい学校が違うという対立で悩みを抱えていることを知りました。

　コーチングマインドに気づいて、結果的にはお母さんたちは子どもと対話をし、本人の希望を聴くことができたんです。子どもとは意見が分かれるけれど、子どもが自立して自分で行動できるようになることが大事だってことがわかったんです。人をそういうふうにサポートすることは素晴らしいと感じて、ますますコーチングを本格的に学びたくなってGCSに行きました。

　授業で「認める」スキルを知って、それが自分に欠けていたことに気づきました。その頃は自分と違っていたらそれは「間違っている」と相手を責めていましたから。後から、これがGCSで大事にしている「自己理解」だと気づきました。

　自己理解ができるようになって、それまではなかった価値観とか幸せとかについて考える時間が増えました。そして自分の価値観が明確になったんです。

ーー コーチングを学んでからはどんな変化がありましたか？

　コーチングは自分自身が悩んでいるときにも使えることがわかりました。それまではずっとアリ地獄のように悩みの中にいたけど、私はどうなりたいのって問いかけができるようになったので、アリ地獄からすぐに脱出できるようになったんです。