Coach Interview - 宮本 敦子 コーチ（後編）

　さまざまな仕事経験を経て「組織の中にいても、主体を持って生きたいように生きる」そのサポートをしたいと決めて起業し8年目という宮本敦子さんのお話をうかがいました。
（聞き手：山上 晴美コーチ）

ーーお父様を介護したことがきっかけになったのですね。そして現在は決意通りの仕事に就いて。

　組織の方は研修と組織づくりのコンサルティングとコーチングの3つを提供しています。主にはチームビルディングなどのプロジェクト的な関わりと、コーチングをベースにした管理職研修や営業研修などです。
　私が独立した時は、会社を辞めて何年も経っていたし、人とのつながりも何もない状態でした。できることといえば出会った人に「宮本さんにお願いしたい」と思ってもらうことしかなかったのです。出会って少しお話ししてから「〇〇をお願いしたい」と言ってもらったり、ご紹介いただいたり、私に実績がなくても、何か信頼できるものを感じていただけたら、そうやってつながっていただけるんだって感じました。ある研修に参加した時に同じチームになった方から半年後に電話があって研修をお願いされたことがあります。「頼めるようになったら宮本さんにと思っていた」と言われてうれしかったです。
　まずはそこしかないからそこを大事にやってみようと思ったのが最初です。

ーー 相手の方が宮本さんに「この人なら信頼できるので仕事を依頼しようと思った」のは何をもってそう思ったと思いますか？

　なんでしょうか。その方とはまる2日間という長い研修をご一緒していました。「その時の印象で」と言われました。今もお付き合いをいただいています。他の方が私に言ってくださったのは「目に力を感じるから」ということです。パッションを感じたそうです。最初はそれと勢いしかなかったですから。（笑）ありがたいことです。

ーーありがたいですね。今、そのような出会いでお仕事を続けていて、会社員時代とはまた違う満足感があるかと思いますが、仕事をする喜びと考えると現在の状況はどんな感じでしょうか。

　そうですね。本当にありがたいです。私は元々自由ですごくユニークな子どもだったんです。想像するのが好きで、好奇心がいっぱいでした。 フリーランスで仕事をしたあと結婚して、就職を目指していくつもパラレルで仕事したり。３０代での就職、転職もしました。今なら珍しくないかもしれませんが、当時はレールから外れた人生でしたね。それはそれで楽しくて決して暗い人生ではなかったんですよ。けれど家族のことも含めていろいろなものを勝手に背負って肩に力が入っていました。今思うと。余裕がなかったです。

今は、起業から約８年、程よく起業当初の力みも抜けて、子どもの頃の自分に戻りつつあります。自分の経験やそれらを必要な人の役に立ちたい。伝えていきたいという気持ちです。コミュニケーションは人と人のことだからもやっとして難しいものだと以前は思っていました。けれど物理や化学のように原理原則と再現性のあるものだって今は知っています。また誰でも願えば自分が生きたいように生きていけるし、それは組織の中にいても同じです。自分のことは自分で決めて生きていく。主体を持って仕事をしている人が増えるとそこにプラスの循環が生まれてくる。笑顔が増えます。人と組織の中でこの循環を作っていけるお手伝いができたら幸せだと思いながらお仕事をさせてもらっています。
　また、このコロナ禍でいろいろと考える機会がありました。私自身が楽しく幸せに生きていること。学びに貪欲であること。それがベースにある。プロコーチとして自身の在り方を高め続けていきたい。その延長に仕事があると思いました。

　私は、この仕事は職人的だと思っています。
　人も組織も成果や成長や変容には時間がかかります。目の前にある悩みや課題の元には構造的なものがあります。そこに取り組むには覚悟も時間も必要です。 クライアントとともに、一緒にそこに取り組んでいく、そのプロセスは泥臭くさいもの。また常に時代も組織も人も変化し続けていくので、コーチも変容し続けることが大事。それがまさに職人だなぁと。
　コーチングも「コーチ道入って出口なし」と仲間たちと言っています。

　まぁ、立派なことを言ってますが、日々上がったり下がったりといろいろあります。怒ったり妬んだりの気持ちもあります。
　けれどそんな自分も大事。自分のいろんなものを面白がったり、楽しんだり、苦しいことも悲しいことも体験しながら人間性を作っていくって思っています。大事なことを大事にする。周りに感謝を忘れない。これは大事にしてます。そんなことで忙しいですが今は今で幸せに楽しくやっています。

ーー以前はご自分とあまり向き合ってなかったということでしたが、コーチングを学んで一番の変化と言ったら何になりますか？

　まだ今も成長期なんですが（笑）、よく「裸族になろう」って言うんです。自分を受けとめていて、自分が大好きで大事にしていて、自分を信頼しているという状態が裸の状態です。
　世間体だとか、勝手に作った自分の立場とか自分らしさとか、こう見えないと嫌だとかこういう人だと思ってもらいたいとか、つい、いろんなものをいっぱい着てしまう。そういうのを脱いで行くんです。
　でもいつのまにかまた着ている。いっぱい着込んじゃったなとか気づいたら脱ぐのです。

ーー 脱いでいるときの宮本さんというか、素のキャラはどのような方なのでしょうか。

　私は、実は恥ずかしがり屋で外向きの性格ではないのです。でも面白いことに興味があって、好奇心が旺盛で、着想の人で、人も好きです。真面目なのは良いのですが、もう少し柔軟でもいいなぁと思います。あと悔しがりですね。他人に対しての負けん気ではなくて自分がイメージしたことができてないといやだという。何でもスマートにやりそうと思われますが超不器用なんです。そのギャップに時々びっくりされることもあります（笑）

ーー 人生を大きく捉えて、これからやっていきたいことはありますか。

　６０歳くらいになったら、仕事の割合を３、プライベートを７くらいにして細く長く続けていきたいと思います。そのときはコーチを仕事としていきたい人へのプログラムができていたらいいなと思います。もう一つはコーチなので人の話を聴きますが、話を聞いていると色々なことが見えてくるんです、スピリチャルではなくて。そのフィードバックやアドバイスに価値を感じてくださるクライアント様も多いんです。私に言ってもらいたいと思っていただける方にそれを好きに伝えるような場を作りたいです。ベースはコーチングなんですが、私が言いたいことを言うセッションですね。（笑）

ーー 面白そうですね。では最後に、後に続く方々にメッセージがありましたら。

　マイコーチをつけるのがまず一つですね。やっぱりコーチングをするならクライアント経験も大事だし、どんなに優れた人も自分のことは見失います。コーチを選ぶポイントは、自分にとってどんな視点で見てほしいのか。例えばメンターコーチかビジネス的かコンサル的視点かで変わってくるし、私も2人とか３人とかにお願いすることがあります。今いるステージでも変わってきますし相性もありますね。

　あと、学びはこれで終わりでないので収入の１０％は最低自己投資することをお勧めします。学んでない人から学びたくないし、成長しない人に成長を言われたくないですよね？またコーチとしての仕事のやり方もそれぞれ違いますね。ビジネスとして、副業として、お役立ちとしてなど、どういう立ち位置で仕事をしてくのか軸足を決めてスタートすることも大事だと思います。
　あとは楽しんでくださいと伝えたいです。

ーー 楽しみながらですね。私もお話に刺激を受けました。どうもありがとうございました。