組織・人事関連用語：英数文字

GRPIモデル

GRIPモデルとは、組織開発コンサルタントのベックハード氏が提唱した、
組織の健全性を考えるフレームワークで、目標→役割→手順→関係性と
いう4つの要素に着目します。

具体的には
Goal（Goals）・・・目標
Role（Roles）・・・役割
Process（Processes／Procedure）・・・手順
Interaction（Interactions／Interpersonal Relationship）・・・関係性
の4点が健全に機能しているかを順にチェックしていきます。
それぞれの頭文字をとって「GRPI（グリッピー）」と名づけられています。

▼目標（GOAL）
組織の目標は明確に決まっているか？
その目標は組織のメンバーに共有され、浸透しているか？
組織のメンバーはその目標に賛同しているか？

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▼役割（ROLE）
目標に対して必要な役割や業務レベルが揃っているか？
スキル・知識・経験の観点で適切な人がその役割を担っているか？
後進の育成など今後の役割分担に向けた手は打たれているか？

▼手順（PROCESS）
目標達成に向けたロードマップは明確になっているか？
役割同士の業務手順や連携方法は決まっているか？
意思決定フローや評価制度などは明示されているか？

▼関係性（INTERACTION）
日々のコミュニケーションは十分行われているか？
お互いの信頼関係は築かれているか？
耳が痛いことも含めてフィードバックをし合える関係になっているかどうか？

組織がうまくいっていないと感じる時、リーダーのあり方や仕事の手順に
意識が向きがちだが、真因を見誤らないために、上から順に確認することが
本質に気づく可能性が高くなる。

「目標は明確で、浸透しているか？」
「適切な人が役割を担っているか？」
「役割を遵守するために、育成の視点をもっているか？」
「必要な手順は明確で、伝わっているか？」
「チーム内で日々コミュニケーションが行われているか？」
「お互いサポートしあう関係になっているか？」

上記の問いを参考に「GRPI視点」で課題を確認してみてはいかがでしょうか。

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