部下の強み・優れている点を言葉にする

部下の強みをしっかりと捉え、彼らの進歩と成長を称賛することはリーダーシップの鍵になります。

後輩の能力を信じ、成果を讃え、共に歩む道を示すことで、彼らの成長は加速します。常にフィードバックとサポートを提供するために、彼らの努力と成果を称賛するコミュニケーション力を身に着けることはリーダーとしての必須スキルです。彼らの強みを引き出すことで、より強力なチームを築くことができるでしょう。

そのコミュニケーションの基本においては、部下をよく見て、部下の強みや進歩・成長を言葉にすることではありますが、普段から部下のできていない部分ばかり気にかかけている方は、肯定的な表現がなかなか浮かびません。今回は、強みや優れている点をどのように表現するのか、いくつかのサンプルをご紹介いたします。「知っている」だけで終わらせずに、ぜひ実践（使ってみる）ことをお勧めいたします。

・積極性がある。

・責任感がある。

・柔軟性がある

・協調性がある。

・成長意欲がある。

・冷静である。

・サポート力が高い。

・性格である。

・関係構築に優れている。

・学習意欲が高い。

・創造性がある。

・気配りがある。

・回復力がある。

・危機管理能力が高い。

・丁寧である。

・スピード力がある。

・分析力がある。

・共感力がある。

・未来志向である。

・努力がである。

・コミュニケーション能力が高い。

リーダーの視点から見ると、上記の内容は当たり前のことで、相手に対して言葉にすることは抵抗があるかもしれません。ただ当たり前に行っていることを他者から評価されることに、人は喜びを感じます。部下の意欲的な姿勢を後押しするためにも、部下自身のできていない部分に焦点を当てるのではなく、できている部分についても伝える機会を増やしていきましょう。