Coach：浅川和也（あさかわかずや）
1級キャリアコンサルタント技能士×現役工場長
基本データ
| GCSコーチ認定資格 |
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|---|---|
| ICFコーチ認定資格 | |
| 性別・生年・出身地 | 男性・1976年・愛知県 |
| 活動地域 | 愛知県（対面）／全国（オンラインZoom対応） |
| ＵＲＬ |
Profile
| 製造業で営業、総務、人事を経験し、現在は工場長として約90名の組織運営を担っています。スタッフ部門と製造ラインの双方を経験してきたため、経営・管理側の要求と、現場で働く人の思い、その両方を踏まえて課題を捉えられることが強みです。1級キャリアコンサルタント技能士、産業カウンセラー、GCS認定プロフェッショナルコーチとして、責任ある立場で悩みを一人で抱える管理職・リーダーに伴走。複雑に絡む悩みを「現場・人・仕組み」から整理し、あなたらしい答えと、職場で実行できる一歩を一緒につくります。 |
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My Story
| コーチングとの出会い | 工場長として組織を運営する中で、正しい指示や優れた仕組みだけでは、人も現場も動かないことを実感しました。管理職自身も、成果、部下育成、人間関係、自分の将来を抱えながら、相談できる相手が少ないものです。答えを与えるだけでなく、相手の思いや考えを引き出し、納得して動ける状態をつくりたい。その思いからコーチングを学び、現場経験とキャリア支援の専門性を組み合わせて活動しています。 |
|---|---|
| コーチとしてのミッション | 「責任ある立場の人を、一人で抱え込ませない」 管理職やリーダーは、成果を求められる一方で、部下育成、他部署との調整、組織の課題、自身のキャリアなど、正解のない問いを抱えています。私自身も現役工場長として、その難しさを今も経験しています。安心して本音を言葉にし、考えを整理し、自分で納得して決められる。そのうえで、現実の職場で実行できる一歩まで伴走することが、私のミッションです。 |
| コーチ活動の中で感動したこと | 印象に残るのは、相談者が対話の中で問題の捉え方を変え、「まずこれをやってみます」と自分の言葉で行動を決める瞬間です。管理職の悩みは、部下、上司、他部署、品質、納期などが絡み合い、一つの正解では解決できません。現場・人・仕組みの視点から状況を整理し、本人の経験や強みを生かした選択肢を見つける。迷いが具体的な一歩に変わる瞬間に立ち会えることが、コーチとしての喜びです。 |
Coaching Data
| コーチ活動開始時期 | 2020年 |
|---|---|
| セッション時間数 | 500時間以上 |
| セッション経験人数 | 50名以上 |
| クライアントの属性・職業 | 管理職、次期管理職、チームリーダー、部下育成や組織運営を担う方。特に製造業の係長・課長・工場長 |
| サポートしたテーマ | 管理職としての成長、部下育成、1on1、職場の人間関係、現場改善、改善プロジェクト、他部署との調整、役割認識、リーダーシップ、昇進・異動後の適応、仕事の手順化、目標管理、キャリア形成 |
About Session
| セッション可能な曜日・時間帯 | 土日6:00〜15:00／平日22:00〜23:00。現役で働く管理職の方が利用しやすいよう、始業前・終業後・休日に対応しています。ご希望の日時はお気軽にご相談ください。 |
|---|---|
| セッション手段 |
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| 強み・得意分野 | 現役工場長として、経営側の要求と現場で働く人の思い、その両方がわかります。営業・総務・人事、スタッフ部門と製造ラインを経験し、約20年のISO・FSSC管理責任者経験もあります。1級キャリアコンサルタント技能士のキャリア視点とコーチングを組み合わせ、話を聞くだけで終わらず、現実の職場で試せる一歩へつなげます。 |
| セッション料金 | 継続コーチング（60分）８,000円／回 単発でのご相談も同一料金で承っております。 |
| 体験セッション可否・時間・料金 | 可・30分・0円 |
| こんな方をサポートしたい | ・責任ある立場で、悩みを一人で抱えている方 ・部下育成や1on1に迷っている方 ・上司、部下、他部署との関係を整理したい方 ・昇進や異動を機に、自分らしいリーダーシップを考えたい方 ・目の前の仕事と、これからのキャリアを一緒に考えたい方 |
| セッションの詳細 | 【体験セッション：30分・無料】 まずは、今抱えている悩みや職場の状況を安心してお話しください。テーマが明確でなくても大丈夫です。話しながら、何を整理したいのかを一緒に見つけます。 【通常セッション：60分】 部下育成、人間関係、現場改善、管理職としての役割、自身のキャリアなど、複雑に絡む課題を対話によって整理します。現役工場長としての実務感覚、1級キャリアコンサルタント技能士としてのキャリア視点、コーチングを組み合わせ、あなたが大切にしたいことと選択肢を明確にします。 答えを押しつけることはしません。必要に応じて実務的な視点も共有しながら、あなた自身が納得して決め、職場で試せる一歩まで一緒に考えます。対面・Zoomに対応しています。 |
経歴詳細
| 製造業で営業、総務、人事を経験し、現在は工場長として約90名の組織運営を担っています。スタッフ部門と製造ラインの双方を経験しているため、経営・管理側の要求と、現場で働く人の思い、その両方を踏まえて課題を捉えられることが強みです。 約20年にわたりISO・FSSC等のマネジメントシステム管理責任者を務め、業務の仕組みづくり、手順化、目標管理、人材教育、継続的改善を実践してきました。その中で、制度や正しさだけでは人は動かず、働く人が目的を理解し、納得して行動できることが大切だと学びました。 2012年に産業カウンセラー資格を取得。2013年にキャリアコンサルティング技能士2級、2026年に1級キャリアコンサルタント技能士に合格しました。延べ5,000名以上との対話を通じ、自己理解、職場での成長、キャリア形成を支援してきました。 銀座コーチングスクールでコーチングを体系的に学び、GCS認定プロフェッショナルコーチとして活動しています。現役工場長としての実務経験、仕組みづくり、キャリア支援、カウンセリング、コーチングを統合し、責任ある立場の方が安心して本音を話し、自分なりの答えと次の一歩を見つけられるよう伴走します。 |
実績詳細
| 【組織・マネジメントの実務】 ・製造業で営業、総務、人事、工場長を経験 ・現役工場長として約90名の組織を運営 ・スタッフ部門と製造ライン双方での実務経験 ・約20年にわたるISO・FSSC等のマネジメントシステム管理責任者経験 ・仕組みづくり、業務の手順化、目標管理、人材教育、継続的改善 ・1on1の導入や目標管理の見直しなど、対話を軸にした組織づくり 【対人支援の実績】 ・延べ5,000名以上との対話 ・コーチング、キャリアコンサルティング、カウンセリング ・管理職としての成長、上司・部下との関係改善、仕事と家庭の両立、資格取得などの支援 ・就職・転職支援、自己理解、業務の棚卸し、キャリアプラン作成 ・職場復帰に向けた相談支援 管理職の悩みを本人だけの問題として捉えず、役割、関係性、業務プロセス、組織の仕組みまで含めて整理します。対話を通じて相談者の考えと強みを引き出し、実際の職場で試せる具体的な行動に落とし込む支援を大切にしています。 |
| キーワード | 製造業,工場長,管理職,次期管理職,部下育成,1on1,現場改善,リーダーシップ,ISO,FSSC,キャリア形成,仕組み化 |
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