Coach:粥川 将光(かゆかわ まさみつ)

次世代リーダー育成コーチ

基本データ

GCSコーチ認定資格
  • GCS認定コーチ
  • GCS認定プロフェッショナルコーチ
ICFコーチ認定資格
性別・生年・出身地男性1986年愛知県
活動地域全国
URLhttps://optus-s.com/

Profile

▼株式会社ウィルオブ・ワーク
(2011年-現在)
大手人材サービス会社にて、通信業界の業務委託責任者として活躍。100名規模の組織マネジメントやプロジェクト管理を担い、業務効率化や業績向上に寄与。人材育成や組織マネジメントを強みとし、リーダー育成やチームのパフォーマンス向上に注力。現在は人材開発担当者として、1on1コーチングやキャリアビジョンコーチング、管理者向けのコーチング研修を実施。30代前後の次世代リーダー育成や若手社員のモチベーション向上施策を推進し、離職率改善にも貢献。コーチングを通じた人材の成長支援や、企業の持続的成長を支える人材戦略を実現すべく活動している。

▼株式会社OPTUS 取締役
(2024年-現在)

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My Story

コーチングとの出会い通信業界の業務委託責任者として、多くの退職者や悩みを抱える社員と向き合う中、「どうにかしてこの人たちをポジティブにできないか」と考えていた折、コーチングに出会う。
コーチとしてのミッション「部下の考えていることが、わからない…」
「自分の強みって、なんだろう…」

私は、本人も気づいていない“心の声”と、組織の“育て方の悩み”を双方向で解決する専門家です。

個人には「自分にこんな強みがあったんだ!」という発見を。
組織には「マネジメントって、こんなに楽しいんだ」という感動を。

個人と組織が“最高のパートナー”として信頼し合える、そんな未来を創ることが、私のミッションです。
コーチ活動の中で感動したこと私のキャリアコーチングを体験した方たちからのたくさんのメッセージ
「気が付かなかった自分の強みに気が付くことができて、自分のことが好きになりました」
「自分が目指したいと思える場所と、そこに到達するために必要なものが明確になりました!」
「自分の強みと、課題。それを担っていく事で生まれる生きがいについて気づくことができました」
「漠然としていた目標が明確になった、そのために必要なスキルやキャリアも明確になった」
「自分の強みだと思っていた点以外にも強みがあり、そこをどう活かしていくかまで考えることができた」

Coaching Data

コーチ活動開始時期2024年9月
セッション時間数182時間
セッション経験人数130名
クライアントの属性・職業人材サービス業、通信業、営業職、コンサル、個人
サポートしたテーマ▼若手社員向け
①強み発見キャリアコーチング
・自身の価値観、強みを発見したい
・強みを活かした仕事がしたい
など多くの若手社員が抱える課題解決に取り組んでいる

▼管理職向け
①リーダーシップ/マネジメント理論研修
②管理職向けコーチング研修
・部下のマネジメントに悩みを抱えている
・組織の営業成績を最大化させたい
など多くの管理職が抱える課題解決に取り組んでいる

About Session

セッション可能な曜日・時間帯応相談
セッション手段
  • 対面
  • 電話
  • LINE
  • Facebookメッセンジャー
  • Zoom
強み・得意分野▼強み
マネジメント理論、リーダーシップ理論による下記改善
・定着率改善
・実績最大化
・組織エンゲージメント向上

▼得意分野
・強み発見
・人材育成
・組織マネジメント
・管理職向けコーチング研修
・人材、通信業、営業職における業務改善
・各種コンサルティング
セッション料金・キャリアコーチング
 └応相談(複数プランあり)

・管理者向けコーチング/リーダーシップ研修
 └応相談(複数プランあり)

・各種組織改善コンサルタント
 └10,000円~/1h
体験セッション可否・時間・料金可・応相談・
こんな方をサポートしたい①次世代リーダー・管理職
・管理職として悩みを抱えている方
・社員の満足度低下や退職率増加に悩む方
・若手社員のマネジメントに課題を感じている方

②20代~30代後半のビジネスパーソン
・人生やキャリアに不安を抱えている方
・自身の価値観、強みを発掘したい方
・成長を実感し、目標達成を目指したい方

③企業
・実績改善における様々な問題点を解決したい方
セッションの詳細▼キャリアコーチング
・自身の強みを見出し、その強みを最大に発揮できるキャリアビジョンを明確にする
・そのキャリアビジョン達成までを支援する

▼管理者向けコーチング/リーダーシップ研修(期間:3か月)
・マネジメントを「悩み」から「喜び」へ、というパーパスのもと、管理職の抱える悩みを解決するためのコーチング理論、リーダーシップ理論の研修、グループセッションなどを実施

経歴詳細

▼2011年
株式会社ウィルオブ・ワーク(旧セントメディア)入社

▼2024年
株式会社OPTUS 取締役就任

実績詳細

▼キャリアコーチング
実施人数:105名
※2025年12月現在
合計実施時間:157.5時間(1回あたり90分)
※実施後アンケート抜粋
研修の満足度
└平均評価:4.92(5点満点中)

▼管理職向け継続コーチング
実施人数:20名
合計実施時間:40時間(1名あたり60分×2回実施)

▼単発コーチング
実施人数:15名
合計実施時間:15時間(1回あたり60分)

▼管理職向けコーチング研修
「次世代リーダー変容プログラム」
受講人数:50名
※実施後アンケート抜粋
研修の満足度
└平均評価:4.91(5点満点中)

キーワード人材業界 通信業界 接客 販売 マネジメント 携帯販売 次世代 リーダー 業務コンサルティング 管理職 研修 強み発見

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