Coach：小川理恵（おがわりえ）

リーダの成長を支援するエグゼクティブコーチ

基本データ

GCSコーチ認定資格	GCS認定プロフェッショナルコーチ
ICFコーチ認定資格	ICF認定プロフェッショナルコーチ（PCC）
性別・生年・出身地	女性・生年非公開・愛知県
活動地域	全国　東京都、神奈川県
ＵＲＬ	FBページ HP

Profile

大手電機メーカーに女性総合職として新卒入社。■新卒3年目で、ITベンチャー企業の経営者に誘われ転職。約25年一貫して、経営企画・人事企画を担当。30代から管理職、40代で取締役となる。■実務面では、事業計画、予算制度など管理会計に関わる制度の企画構築。人事制度の企画構築、採用、人材育成を担う。マネジメント経験豊富。■その後、1社を経て、人材会社でアウトソーシング事業のマネジメントに携わる。■人に貢献できることを手掛けたいと2021年6月独立（『未来と笑顔を届けるstreeeam』開業。）◆リーダの成長を支援するエグゼクティブコーチ、ビジネスコーチ◆中小企業バックオフィス経営コンサル

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My Story

コーチングとの出会い	人材会社へ転職後、配下のリーダとの関係構築がうまくいかない事態に直面。自身の知識や経験に頼り、「あーしたほうがよい」「こをうすべき」といったコンサルティング的指導では限界があること思い知りました。 “私に足りないことは何か”を学ぼうとしたのがコーチングとの出会い。 2019年1月に受講を開始。2019年6月認定資格合格。資格取得以降、社内コーチとして実践を始め、2020年1月からは、数人の社外クライアントへのコーチングも始めました。
コーチとしてのミッション	■組織で働くリーダ、マネージャーのためのビジネスコーチング ■中小企業経営者と幹部のためのエグゼクティブコーチング ★関わる人すべてに、笑顔と未来を届けることをモットーにコーチングをすることが私のミッションです。　・気持ちを大切にし、感情を素直に口に出していただくことを大切にしています・自分自身とどう向き合い、その上で関わる人とどう向き合っていくのかを大切にしています・見えていないところを意識し、視野や視座をより拡げ、たくさんの気づきが得られる質問を投げかけています・仕事に関連する業界動向や会社の事業内容もしっかり理解したうえで、役割や目指す方向をじっくり丁寧に伺います
コーチ活動の中で感動したこと	社内コーチとして実践し始めた頃、私の対応が変わることで、チームリーダに変化が現れ、チーム全体の雰囲気もあっという間に変わっていきました。コーチングの威力を始めて感じた感動的な出来事でした。クライアント様から「未来がパッと明るくなりました！」とお言葉をいただける時や、セッションの初めに「何かあったのかしら？」と思うくらいの暗い顔が、1時間後にはすっかり笑顔に変わっている、こんな瞬間が心から嬉しくなります。クライアント様によい変化を創ることが何よりの喜びです。

Coaching Data

コーチ活動開始時期	2020年1月
セッション時間数	有料：600時間以上
セッション経験人数	20人以上
クライアントの属性・職業	◆40代リーダ、マネージャー ◆20代後半～30代若手リーダ◆経営者
サポートしたテーマ	【人材育成、組織活性化】 ■部下の育成、部下との向き合い方 ■マネージャーになるための準備、心構え ■関わる人との関係構築 ■チームビルディング　　【成果達成支援】 ■担当分野の課題設定、目標設定、課題解決 ■目の前の課題の整理　【戦略的意思決定支援】 ■事業の方向性 ■経営理念の策定

About Session

セッション可能な曜日・時間帯	9:00~22:00 平日、土日祝祭日　いつでも可
セッション手段	対面 Zoom
強み・得意分野	◆チームビルディング、人材育成に関わること ◆マネジメントに関わること ◆仕事の進め方 ※人材開発、組織開発に長年携わってきた経験、リーダ、管理職、役員まで幅広い視座からのマネジメントをした経験が豊富なため、幅広い視野、視座での問いかけが強みです。
セッション料金	■ビジネスコーチング　　￥15,000＋　税　／1回（60分）　1クール標準：月１回以上×3か月間　　 ■経営者向けエグゼクティブコーチング　　￥30,000＋税　／　1回（60分）　1クール標準：月１回以上×3か月間
体験セッション可否・時間・料金	可・1回60分・■個別相談・体験セッション：60分間無料
こんな方をサポートしたい	■上司に、仕事上の課題や悩みなど相談しにくい環境や状況にある方 ■周囲にプロコーチ、メンターがいない方 ■所属する会社とは別の視点で、自分の内省を深め、成長につなげていきたい方 ■将来のキャリアパスを踏まえ、自分の可能性にもっと気づきたい方
セッションの詳細

経歴詳細

◆新卒入社～　ITベンチャー時代◆
大手電機メーカーに女性総合職2期生として新卒入社し、3年目で、ITベンチャー（営業と開発のみの7~8名規模）の経営者に誘われ、迷いなくワクワクして転職。

経営者は、事業戦略と人事戦略を一体として経営し、制度をしっかり構築して会社を大きくする！という信念の持ち主で、その土台作りを任されました。
ベンチャーなので何もない。書籍を買い求め、ゼロからルールや制度を考え、運用がうまくいかなければ、自分で作った制度も、スクラップビルドを厭わず、変化させてきました。課題を認識し、それを解決する方法をとことん考え、制度化していく力は、この過程で磨かれました。

経営者は、女性の活用にも積極的で、結婚、子育てをしながらも仕事を続ける支援をいただき、後輩女性のロールモデルとなりました。

会社は100名ほどの規模になり、役職も部長、役員と上がっていきましたが、一方で、会社の業績は厳しさを増し、外部から資本が入って100%子会社の立場になってしまいます。上場を目指す親会社と経営立て直しが必要な私が所属する会社とは、方針・意見が悉く異なっていきました。

◆迷走の10年◆
創業時の経営者が引退してほどなく、親会社との意見対立から私は役員を解任されます。突然の失職です！

1年くらいアルバイトなどしていましたが、元に戻れないことを悟り、紹介で介護業界に就職しました。最初の2年は、老人ホームの営業を行いました。営業経験は初めてでしたが、高い契約率を残せました。そして、中途採用の責任者として本社に異動になります。
時代は、Webマーケッティングが始まったばかり、それを最大限活用しての中途採用を行うことが求められましたが、要は期待される成果は出せなかったのです。

上司の期待に一途に応え、評価されてきた人生を送ってきた私にとって、挫折感が半端なかった。業界、仕事、上司が好きという感情や、自分を振り返る姿勢は、当時の私には全く無く、ちょうど3年で離職しました。

その後、大手企業のバックオフィス（総務など）のアウトソーシングを担う人材会社にリーダとして入社します。
25年間培ってきた実務能力がそのまま活かされ、仕事も好きになりました。
ほどなく、リーダから、チームを複数まとめるマネージャーになりました。
そこで、部下のリーダと関係構築ができずに、コーチングと出会うわけです。

◆コーチングとの出会いが私を変えた◆

コーチングをきっかけに、配下のリーダとの関係は改善され、チームマネジメントが大きく変わっていきました。また、プロとしてコーチングを始めると、クライアント様に多くの気づきと素敵な変化をもたらすことができました。

挫折感も次第に薄まり、特にクライアント様が、私のコーチングを初回からずっと継続してくださることは、コーチとしての自信を少しづつ深めるとともに、もっとコーチとして成長したいという思いを強くしました。

それとともに、
本当に好きなこと、やりたいことは何なのか？
人の役に立てることは何なのか？
大事にしている価値観が何なのか？を
深く考えるようになっていったのです。

モヤモヤを抱えたビジネスパーソンひとり一人を応援したい！
そして、私のリソースを活かし、中小企業の社長のビジョンを支援したい！
独立することと、会社員生活を続けることと正直迷いはありましたが、先輩コーチに背中を押していただき、この想いを実現していくことにしました。

実績詳細

【お客様の声】
・対話をしていると自分の考えに矛盾があることに気が付く。もやもやしていても、考え方が変わり視野が広がる。
・未来について考えるようになる。
・行動も変わる。見える景色が一気に変わってくる。
・成長したと自分で感じる。
・評価面談で、「責任感が増し、リーダシップも変わり、頼もしくなった」と上司から高評価を得て、うれしかった。
・コーチングを受け、無意識の癖が浮き彫りになることで、自分の癖を認識できた。そんな感覚があります。
・自分が何に趣をおいているのか、気づきからの感情を内省していくことで、充実感を得られる感覚があります。
・沢山の気づきがありました。この気づきをヒントに、自分自身の課題である推進力のアップにつなげていきたい。

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