リーダーのための"言いにくいこと"を伝える技術

対象レベル／こんな方にオススメ

クラスA修了レベル（基本スキルはわかる）

• 職場でリーダーシップを発揮したい方
• 職場でコーチングを活用したい方
• メンバーに対して強いことが言えない方
• メンバーに対して言うべきことをきちんと伝えたい方
• リーダーとしての自己基盤を強化したい方　など

開催枠

• 【EB-A01】週末セッション 10/29（土）15:00～16:00

セミナー概要

クライアントの自律性や主体性。
コーチングはそれらを損なわないために、クライアントに自ら気づいてもらえるように働きかける効果的なコミュニケーションの技術です。
一方で、リーダーの要職に就く人たちにとっては、時にメンバーの自律性や主体性を犯してでも、「言いにくいこと」や「言うべきこと」を伝えなければいけない状況に遭遇します。
そんな時、リーダーは、メンバーにどのような関わり方をしたら良いのでしょうか？
当セミナーでは、コーチングの基本スキルをベースに、メンバーの自律性や主体性を保ちつつも効果的に伝えることのできる技術を習得します。

主な内容

• リーダーを取り巻く環境とは？
• メンバーに「効果的に伝える」方法とは？
• 「効果的に伝える」アサーティブコミュニケーション
• アサーティブに伝えるための4つのステップ
• 演習
• まとめ・振り返り

講師プロフィール

大石典史（おおいし・のりふみ）

大学卒業後、製造業・教育業界・人材紹介業で、法人営業・人事総務・人材コンサルタント等を幅広く経験。GCS認定コーチ資格取得は2010年9月。数年にわたる週末起業を経て、2015年4月にビジネスコーチとして独立。現在は、銀座コーチングスクール(GCS)丸の内校代表としてスクール運営に従事する傍ら、ビジネスリーダーを育成する協会の理事として、研修講師やパーソナルコーチを務める。豊富なビジネス経験に基づくコーチングの理論・実践には定評があり、担当するGCS丸の内校では、40校以上ある拠点の中でも常にトップクラスの集客を誇るなど、「安心感・安定感は抜群」と受講者から絶大な支持を得ている。